Более 15 лет на управленческих позициях в различных направлениях бизнеса, управлял командами до 500 человек. Эксперт в области управления персоналом и построения рабочих KPI, внедрения регулярного менеджмента, управления изменениями и реинжиниринга процессов, адаптации и масштабирования проектов.
Как это работает
Эти методики и инструменты берут начало в Дао Тойота. Крупные корпорации вложили сотни миллионов долларов и продолжают вкладывать, развивая Культуру постоянного совершенствования, которая является мультипликатором всех эффективных изменений.
Структурно подход выглядит так:
Это выглядит просто, однако пройти весь путь до успеха не так легко.
Методики подразумевают умение развивать культуру постоянных улучшений на основе пользы и выгод, получаемых сотрудниками, руководителями, собственниками и клиентами, а также способность удерживать улучшенные результаты, превращая их в систему.
“Возможности сами не случаются. Вы их создаете.”
Крис Гроссер (успешный предприниматель, известен своими методами развития бизнеса,
которые помогли многим достичь финансового успеха)
Наши контакты
Продолжая, Вы соглашаетесь принять условия Политики Конфиденциальности